為促進(jìn)晟功集團(tuán)外出施工健康、有序的快速發(fā)展，加大集團(tuán)的管控力度，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境和建筑市場(chǎng)形勢(shì)，保證誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)者利益，集團(tuán)決定進(jìn)一步強(qiáng)化外出施工管理，全面提升集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力，以吸引更多更優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來(lái)鞏固集團(tuán)的綜合實(shí)力，現(xiàn)將有關(guān)要求規(guī)定如下：
一、關(guān)于集團(tuán)公司安全、質(zhì)量、文明施工的統(tǒng)一要求
分公司需嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)安全、質(zhì)量、文明施工統(tǒng)一要求，落實(shí)“實(shí)測(cè)實(shí)量”及“安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化”要求（詳見(jiàn)集團(tuán)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求），各項(xiàng)目開(kāi)工前簽訂項(xiàng)目責(zé)任狀。
二、關(guān)于對(duì)分公司及項(xiàng)目管理班子的要求
各分公司必須將所有工程管理人員相關(guān)證件及關(guān)系轉(zhuǎn)到集團(tuán)公司（包括建造師、項(xiàng)目持證上崗人員以及養(yǎng)老保險(xiǎn)，所有費(fèi)用由分公司承擔(dān)）。對(duì)項(xiàng)目管理班子不健全，無(wú)法開(kāi)展投標(biāo)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的分公司，集團(tuán)公司暫不提供任何手續(xù)，待分公司及項(xiàng)目部管理班子健全后再辦理經(jīng)營(yíng)手續(xù)。
工程項(xiàng)目報(bào)名前，必須明確項(xiàng)目管理班子組成，將項(xiàng)目管理班子人員名單報(bào)集團(tuán)公司審核，達(dá)不到建設(shè)部相關(guān)文件要求的，集團(tuán)公司不予提供相關(guān)招投標(biāo)手續(xù)。
分公司必須嚴(yán)格遵守《建筑法》、《招投標(biāo)法》、《經(jīng)濟(jì)合同法》、《公司法》等相關(guān)法律法規(guī)，不得參與圍標(biāo)、串標(biāo)等非法活動(dòng)，一經(jīng)查實(shí)，處以該項(xiàng)目投標(biāo)保證金一半的罰款。
三、關(guān)于承包金問(wèn)題
非集團(tuán)內(nèi)項(xiàng)目一律按施工總產(chǎn)值收取0.8%的承包金，在每一筆到帳工程款中扣除。集團(tuán)內(nèi)項(xiàng)目另行規(guī)定。
四、關(guān)于繳納保證金問(wèn)題（擔(dān)保人）
分公司與集團(tuán)公司簽訂承包合同前，必須繳納120萬(wàn)元保證金。其中履約保證金：100萬(wàn)人民幣。該保證金用作督促分公司為全面履行與集團(tuán)公司訂立的承包經(jīng)營(yíng)合同，確保誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。章印保證金：20萬(wàn)人民幣。該保證金用作保證章印持有人嚴(yán)格按照《外出施工管理規(guī)定》中章印管理規(guī)則執(zhí)行。在滿足第二項(xiàng)要求后，分公司或項(xiàng)目部與集團(tuán)前三年合作必須提供集團(tuán)認(rèn)可的擔(dān)保人，擔(dān)保人基本條件如下：五年工作以上的國(guó)家公務(wù)人員：普通職需兩人聯(lián)保、副科職需42周歲以下、正科職需45周歲以下、副處職需48周歲以下、正處職需51周歲以下。
承包期內(nèi)，因分公司原因給集團(tuán)公司帶來(lái)的各項(xiàng)損失，集團(tuán)公司有權(quán)決定相應(yīng)損失額度，并從該保證金中直接劃扣，不足部分，由分公司負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)。
五、關(guān)于招投標(biāo)跟蹤管理問(wèn)題
分公司接到建設(shè)單位招標(biāo)文件或招標(biāo)公告時(shí)，立即將招標(biāo)文件或公告報(bào)集團(tuán)公司工程部、財(cái)務(wù)部、法務(wù)部、綜管部、分管領(lǐng)導(dǎo)審核，同時(shí)分公司必須明確該項(xiàng)目由分公司自行施工，經(jīng)集團(tuán)公司審核同意后，分公司方可參加該項(xiàng)目投標(biāo)！
六、關(guān)于章印管理問(wèn)題
所有分公司章印一律全部收回。所有文件的簽署，必須到集團(tuán)公司蓋章。蓋章時(shí)必須做好用章登記，并保留真實(shí)有效的簽章時(shí)的影像資料，每季度將章印使用情況報(bào)分管副總經(jīng)理以備核查。如發(fā)現(xiàn)違反集團(tuán)規(guī)定私自使用公司章印的，一經(jīng)查實(shí)，公司立即收回章印，并追究保管章印人員經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。
集團(tuán)公司只有一枚合同專用章，分公司簽訂一切經(jīng)濟(jì)合同前，必須將合同報(bào)工程部、財(cái)務(wù)部、法務(wù)部、綜管部、分管領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)董事長(zhǎng)，經(jīng)集團(tuán)公司審批通過(guò)后，加蓋合同專用章。（集團(tuán)公司在相關(guān)公共媒體聲明，凡是未加蓋公司合同專用章及沒(méi)有影像資料的，造成經(jīng)濟(jì)糾紛及法律后果，集團(tuán)公司一律不承擔(dān)）
具體的章印使用制度及流程執(zhí)行集團(tuán)公司《章印使用管理制度》。
七、關(guān)于銀行帳戶管理問(wèn)題
分公司承攬的工程，工程價(jià)款均需全額匯入集團(tuán)公司基本結(jié)算賬戶，此要求在工程施工合同中注明（如建設(shè)單位有一次違約現(xiàn)象，集團(tuán)公司則不承擔(dān)建設(shè)單位任何責(zé)任）。各分公司如需在項(xiàng)目所在地銀行開(kāi)設(shè)一般結(jié)算帳戶，此帳戶需作為集團(tuán)公司指定的分公司唯一的賬戶，分公司、項(xiàng)目部所有工程款結(jié)算必須通過(guò)該帳戶，項(xiàng)目上所有往來(lái)必須通過(guò)該帳戶，做到專款專用。分公司開(kāi)設(shè)的其他帳戶都必須注銷，特殊帳戶（如民工工資保證金、稅款專用戶等）向公司備案審批后方可開(kāi)設(shè)，不得作為日常往來(lái)結(jié)算。
八、關(guān)于創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)問(wèn)題
對(duì)體量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的工程項(xiàng)目，各分公司必須積極創(chuàng)優(yōu)，集團(tuán)公司給予創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為：“魯班獎(jiǎng)”、“國(guó)優(yōu)工程”集團(tuán)公司全額返還所收管理費(fèi)，并額外獎(jiǎng)勵(lì)50萬(wàn)元；省優(yōu)工程全額返還所收管理費(fèi)；地級(jí)市優(yōu)質(zhì)工程返還承包金的0.3%；縣區(qū)優(yōu)質(zhì)工程不返還，合格工程另外征收0.2%的承包金。以上獎(jiǎng)勵(lì)以最高獎(jiǎng)項(xiàng)計(jì)算，不可兼得（憑官方網(wǎng)站公告或獲獎(jiǎng)證書(shū)原件結(jié)算以上獎(jiǎng)勵(lì)）。
以上補(bǔ)充規(guī)定，從2015年4月1日起執(zhí)行。
二〇一五年四月一日
