為進一步提升工程管理人員的專業技能，全面提升集團工程精細化管理管控能力，德惠集團于2月22日至23日組織了為期兩天的工程管理條線培訓會。集團職能部門伙伴、各自營項目部項目負責人、技術負責人、施工員、造價員等管理人員，部分參股項目和聯營項目管理人員等百余人參加了此次培訓。

培訓現場

培訓采用講授與交流答疑交互的方式，通過對鋼筋翻樣、模板翻樣和施工組織方案進行專項培訓，使工程技術管理人員更加清晰直觀地了解到最新的施工質量驗收標準，為日后現場施工管理提供了理論依據和參考標準，既加深了成本人員對專業技術的了解與掌握，也提升了技術人員對項目工程造價、成本節約等方面的成本控制能力。為杜絕線上培訓的“獨角戲”現象，本次培訓設置了隨堂測驗環節，以便及時了解參訓人員的學習掌握程度和授課效果。

面對嚴峻復雜的外部環境，集團正處在機遇與挑戰并存的關鍵時期，董事長強調全體伙伴要迎難而上、真學實用，了解設計標準，掌握國家規范的主要內容及關鍵技術要點，反復訓練以應對市場對當前建筑業發展的行業要求，進而提升個人專業技能、團隊作戰能力，保障集團穩健發展。