為回顧總結2023年度集團運營管理情況，明晰新一年集團的發展目標及工作部署，集團于今天召開了2024年工作部署暨動員大會，集團黨委書記、董事長朱文亮攜核心領導班子、各層級管理人員代表及先進表彰代表出席本次會議，會議全程同步以直播形式舉行，集團主管級以上人員“云”聚一堂

本次會議以“現金為王，去庫存保生存；高質發展，強技能提效能”為主題，共有“董事長作大會主題報告”、“2023年度先進表彰”、“關于內部組織機構設置及人事任命的通知”、“集團特別顧問聘用儀式”、“簽訂2024年度目標責任書”及“各業務板塊、職能部門代表發言”六項議程。會上，集團黨委書記、董事長朱文亮帶領大家回顧總結，在肯定成績的同時也深入思考，客觀地剖析了發展過程中的不足，并就集團的工作開展給出指導思想及具體辦法。

報告中董事長強調，各層級伙伴必須緊密團結起來，頂住外部壓力、克服內部困難，堅持穩中求進、以進促穩，深度推進集團轉型升級，謀劃施工業務的高品質發展，化解行業風險和集團重資產存量風險；重點抓好現金流整合，力促業務經營的降本增效，拓市場去庫存強回款；充分發揮組織自我驅動性，完善不同業務的頂層設計，獎優罰劣構建良性激勵機制；全面加強職業素養建設，實現運營能力、專業能力、數字化能力的顯著提升，加速形成個人和團隊的業務作戰能力，以“破釜沉舟”的決心和“背水一戰”的勇氣去迎接新的機遇與挑戰!

為表彰優秀，鼓勵先進，樹立典型，進一步增強全體員工的自豪感、集體榮譽感及團隊凝聚力，會上對2023年度表現顯著的1個先進集體、1個先進部門、3個優秀項目部、1個勞務供應商、1個多種經營開拓先進項目、1名優秀高管、2名優秀次高管、8名優秀中層、9名優秀主管、10名優秀員工、3名優秀黨員、3名服務之星及1名建設之星進行公開表彰，以此樹立先進標桿，鼓舞員工干勁。

會上集團副總裁戴學杰宣讀《關于組織架構及職務聘任調整的通知》，通知包括組織架構設置、管理人員任免和領導分工調整，動員全體伙伴在新一屆領導班子的帶領下，堅定信心、眾志成城、再接再厲，努力開創德惠發展的新局面。

集團發展離不開元老們的付出，他們見證著集團一步一個腳印走到今天，在德惠任職期間為集團的發展貢獻了不可磨滅的保障力量，更以身作則成為德惠年輕伙伴的榜樣和標桿。集團經管會決定聘任沈凱明、葉為利、管幫彥同志為集團特別顧問，董事長親自為他們頒發證書。

為更好落實戰略目標，各板塊、部門現場簽訂目標責任書。信念源于目標，動力源自責任，經營目標責任書的簽訂不僅是對完成全年各項工作任務的莊嚴承諾，更是激發團隊士氣的全新動力，全體伙伴必將把握形勢，找準路徑，以必勝的信心達成目標，最終實現付出與收獲的雙向奔赴。

各業務板塊、職能部門代表依次發言，并于當日下午圍繞2024年度戰略目標，展開充分討論，各子集團（公司）對標自身發展存在的問題，精準謀劃2024年工作目標和保障舉措，系統布局新形勢下重點任務，積極探尋突破困境的新思路。

新征程上的前途一片光明，但腳下的路不會是一馬平川。我們將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以實干、實績、實效為導向，以效率、效益、效果為檢驗，繼續爬坡過坎、攻堅克難，堅定不移地朝著自我價值、集團價值和社會價值實現的目標奮勇前進，就一定能交出一份頂壓前行、量質齊升的發展答卷，以優異成績迎接新中國成立75周年!