4月20日，德惠集團(tuán)一季度經(jīng)營計劃總結(jié)暨二季度經(jīng)營目標(biāo)推進(jìn)工作會議在阜寧壹品仕家項目正式召開。集團(tuán)黨委書記、董事長朱文亮攜集團(tuán)核心領(lǐng)導(dǎo)班子、各子集團(tuán)（公司）及各中心（部門）主要管理人員共同參與。會議總結(jié)回顧一季度工作，通報集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運行、項目推進(jìn)、安全生產(chǎn)等方面情況，客觀分析集團(tuán)當(dāng)前面臨的形勢和機遇，安排部署二季度工作，并提出工作要求。

上午，為進(jìn)一步提高項目管控水平，提高運營服務(wù)質(zhì)量，集團(tuán)分組對阜寧區(qū)域施工項目、地產(chǎn)項目、物業(yè)項目、筑工公司進(jìn)行摸底檢查，以安全文明施工為核心，以規(guī)范管理為主線，對項目現(xiàn)場進(jìn)行全面的梳理排查，并形成檢查記錄。

下午，一季度經(jīng)營總結(jié)大會順利召開。會議首先對上午檢查的各項結(jié)果進(jìn)行通報，明確指出巡察工作中存在的具體問題，從而分析原因，制定措施，總結(jié)經(jīng)驗，巡查目的是查找問題、分析問題，以問題為導(dǎo)向制定針對性的解決方案并嚴(yán)格落實。項目責(zé)任人現(xiàn)場對查擺問題制定整改的具體措施及節(jié)點進(jìn)行匯報。